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松潘县住房和城乡建设局
 
 
 
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索 引 号:782292182/2017-00132 主题分类:动态\ 发布机构:松潘县住房和城乡建设局
发布日期:2017-06-22 文    号: 关 键 词:机关,档案,会议
 
 召开工作安排、部署会会议纪要
  松潘县城乡住房建设局

  召开工作安排、部署会会议纪要

  3月17日上午,松潘县建设局局长晏明刚组织召开工作安排会,局领导班子成员、各科室负责人参加了会议。会议就我局2017年各项工作进行了再部署、再安排。现将会议相关事宜纪要如下:

  会议议定:(一)相关报销制度。一是下乡补助费用,因我局工作任务繁重,各股室下乡天数多,办公经费不足的原因,决定2016年下乡补助按每人每天50元的标准,在实际天数的基础上下降25%进行报销;2017年起,按照每人每天50元标准,每人每月报5天下乡,最多不超过10天,另质监站、建管股、规划股、执法队按实际下乡天数减5天计算,实际报销天数每月不超过15天,要求财务室按照时间节点每季度对下乡费进行报销。二是值班生活补助,按照县委县政府相关文件,加强对节假日值班人员的值班生活补助按每天30元报销。三是股长及负责人电话费报销,会议决定各股室股长按照每月200元的标准报销电话费,负责人按照每月150元的标准报销电话费。

  (二)内部机构的优化和人员的配置。我局按照“突出主业、优化设置、转变职能、提高效率”的原则,再次确定股室数量和负责人,一是内部机构的整合,规划股和风景名胜管理股由米绍春负责、建管股和城建股由陈璐负责、住保股由温天华负责、房管所由张彪负责、办公室由朱虹负责、档案室由杜君玲负责、行政审批股目前由冷文勇负责,在其调离后由王明建负责、治理办、执法队由赵秀坤分管,罗松华作为执法大队负责人在做好执法工作的同时协助治理办工作;二是人员的配置,要加大对政务中心窗口人员的下沉和配置,将工作在一线得到处理。希望通过整合各股室职能,优化机构编制资源,提升股室履职能力、行政效率和编制使用效益。

  (三)检测所相关事宜。因检测所无检测资质无法正常运行,会议决定引进公司按合理的收费为松潘建设服务,原检测所用地按每年5万元租给于引进公司,在对原检测所工作人员施行返聘的同时解决我局6个临聘人员的工资。

  (四)单位工作人员年度绩效考核及目标任务分解。一是年底考核办法,为进一步规范和加强机关工作人员绩效管理,促进勤政廉政、提高机关工作效能,根据《松潘县目标绩效管理考核暂行办法》规定,结合工作实际,确定年底考核办法,适用全局所有职工(包括临聘人员),考勤占30%(日常请假按实际天数超出休假天数则扣分)、目标任务完成情况占40%、职工评价占10%、领导评价占20%、加分事项按领导安排工作完的成情况酌情加分。年底临聘人员按照考核办法,兑现不超过3000元的年终奖金。二是目标任务分解,按照县委县政府对我单位的定制的目标任务,将任务定人定责,确保工作顺利完成。1.力争在全州建筑系统中考核荣获一等奖,负责人晏明刚;2落实农村住房建设管理、监督职责。完成对川主寺镇、进安镇大党委、青云乡辖区内的违法违规建设的督查和100%的业务指导,及时将发现问题反馈给各乡镇,负责人罗松华;3.做好全县城乡环境综合治理工作,加大环境整治力度,确保全州考核排名位列前三,负责人赵秀坤;4.完成《成兰铁路松潘段站前广场修建性详细规划》、《松潘县镇江关镇总体规划》编制、报批及《松潘县总体规划》修编可行性论证工作,并于报批后启动修编工作。指导相关乡镇协助黄龙管理局规划的修编及报批工作,负责人张进、米绍春;5.完成棚户区改造新开工并基本建成300套,以及176套保障性住房和251户藏区新居建设任务,负责人温天华;6.成立松潘县建设咨询室,负责人熊俊;7.完成健康绿道建设项目并交付使用,负责人罗庆玲;完成松潘县顺城南路环境综合整治工程、松潘县北门主轴线环境综合整治工程、松潘县公路局至佑所屯大桥路灯及环境整治工程建设和松潘县岷江河段亮化工程建设,负责人晏明刚、熊局;8.指导、协助十里乡政府完成传统村落大屯村档案的整理和《传统村落保护发展规划》的编制,并通过省审计局的审计工作,负责人米绍春;9.完成松潘县lng供气站的招商工作,负责人罗庆玲、陈璐;10.向上级争取项目资金2000万以上,负责人晏明刚。

  (五)车辆管理。严格车辆管理制度,双休日、节假日和工作日(出差和下乡、值班车辆除外)按规定将车辆停放在指定的地点,办公室作好停放车辆里程数登记和定点加油工作。

  (六)项目推进咨询室的成立。按照“廉洁规范、高效便民”的机关建设要求,成立松潘县工程建设服务咨询室并邀请汪再秋、熊俊、李小平、屈原奎为咨询室专家,月薪为5000元/月。

  (七)规委会专家组成立。为提高规划和前期工作水平,规委会特邀请汪再秋、熊俊、李小平为评审专家,每次出席规委会支付600元专家评审费。
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