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索 引 号:008927716/2019-00124 主题分类:其他\ 发布机构:松潘县小姓乡人民政府
发布日期:2019-09-23 文    号: 关 键 词:工作计划
 
小姓乡2019年应急管理工作计划
小姓乡2019年应急管理工作计划为了做好小姓乡应急管理工作,不断提高应对和处置突发公共事件的能力。根据松潘县应急办应急管理相关文件精神,结合我乡的工作实际,经乡领导会议研究决定,制定本应急工作目标管理计划。一、组织体系建设1、成立应急管理领导小组:组 长: 曹玉林 乡党委书记白李江 乡党委副书记、政府乡长 副组长: 张 锴 乡党委副书记、纪委书记、专武部长林丽宏 乡政府副乡长 张涪元 乡人大主席成 员: 金正文 乡政府副乡长 沙 九 安全生产专干 2、设应急管理办公室,由范桂红担任办公室主任。3、组成应急管理专项值班人员队伍:带班领导:曹玉林、白李江值班人员:林丽宏、沙 九5、各行政村成立领导小组,各行政村5—20人的应急救援队伍。二、预案体系建设1、我乡编制各类预案和制定计划,对照县委县政府各类应急管理预案体系并结合我乡工作实际制定应急管理预案,各行政村根据本村实际编制本村应急预案。2、实行预案动态管理制度,各行政村每年安排一次根据实际情况进行演练,根据演练及环境变化及时修订完善预案。3、各类预案基本要素齐全,职责清晰,方案简洁规范,操作性强,各预案之间能有机衔接。三、运行机制建设1、隐患排查整改机制。建立隐患排查统计台帐,对本项的各类危险源、危险区域和因素进行分类登记,明确隐患排查的责任村,明确定期排查、动态监控、限期整改的程序。2、信息报告和预警机制。建立横向、纵向应急日报网络,并严格落实日报制度。建立应急信息接报台帐,并严格管理。建立应急值班制度,并得到严格落实。建立基层应急联络制度,并登记造册。四、应急基础设施建设1、每年在加强抗御本地可能发生的突发公共事件的基础设施建设方面有新举措。2、指定一批应急避难场所。五、保障措施落实1、落实应急管理行政领导责任制。制定领导班子成员应急管理责任分解方案,应急管理责任落实到人,领导班子成员熟悉分管领域应急预案和处置流程。应急管理纳入本乡工作重要议事日程,及时解决应急管理工作中存在的问题。建立应对突发公共事件联席会议制度,定期分析形势,评估趋势,提出措施。2、制定应急管理培训计划,积极开展领导干部、应急管理干部、应急救援队伍,基层信息员“四类”人员培训,每年进行一次培训。3、应急知识公众宣传。在各行政村每年组织一次大型应急宣传普及活动,增加本村内村民应急知识普及内容。各行政村把应急知识在平时的大小村民会中广泛宣讲,其中必须有一次用于应急演练。本乡和各行政村把应急知识宣传普及与平安建设,社会治安综合治理,精神文明创建等紧密结合,纳入年度宣传计划,并督促各行政村开展本单位应急知识宣传工作。4、落实县政府应急办的有关事项,按时上报应急管理相关文字材料,建立应急管理工作档案。小姓乡人民政府2019年3月15日
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